Do czego służy model 5 sił Portera?
Model 5 sił Portera to narzędzie strategiczne, które pomaga przedsiębiorstwom analizować otoczenie konkurencyjne i ocenić swoją pozycję na rynku. Opracowany przez Michaela Portera, ten model jest szeroko stosowany w biznesie do identyfikacji czynników wpływających na konkurencyjność firmy.
1. Konkurencja w branży
Pierwszym elementem modelu 5 sił Portera jest analiza konkurencji w branży. Chodzi tutaj o ocenę siły konkurencji, czyli ile innych firm działa w tej samej branży i jakie są ich możliwości. Im większa konkurencja, tym trudniej osiągnąć przewagę konkurencyjną.
2. Zagrożenie ze strony nowych konkurentów
Kolejnym czynnikiem jest ocena zagrożenia ze strony nowych konkurentów. Jeśli branża jest atrakcyjna i łatwa do wejścia, istnieje ryzyko, że nowe firmy wejdą na rynek i zwiększą konkurencję. W takim przypadku istnieje potrzeba podjęcia działań, aby utrzymać swoją pozycję.
3. Siła negocjacyjna dostawców
Trzecim elementem modelu jest analiza siły negocjacyjnej dostawców. Jeśli dostawcy mają dużą siłę negocjacyjną, mogą narzucić wyższe ceny lub gorsze warunki. Firmy muszą zatem ocenić, jakie są alternatywy dostawców i jakie są koszty zmiany dostawcy.
4. Siła negocjacyjna nabywców
Kolejnym czynnikiem jest siła negocjacyjna nabywców. Jeśli nabywcy mają dużą siłę negocjacyjną, mogą wymagać niższych cen lub lepszych warunków. Firmy muszą zrozumieć, jakie są preferencje nabywców i jakie są alternatywy dla ich produktów lub usług.
5. Zagrożenie ze strony substytutów
Ostatnim elementem modelu 5 sił Portera jest ocena zagrożenia ze strony substytutów. Substytuty to produkty lub usługi, które mogą zastąpić nasze i zaspokoić te same potrzeby klientów. Jeśli istnieją atrakcyjne substytuty, może to ograniczyć naszą zdolność do utrzymania klientów.
Wnioski z analizy modelu 5 sił Portera mogą pomóc firmom w podejmowaniu strategicznych decyzji. Pozwala on zidentyfikować obszary, w których firma ma przewagę konkurencyjną, a także obszary, które wymagają wzmocnienia. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą opracować strategie, które pozwolą im utrzymać się na rynku i osiągnąć sukces.
Model 5 sił Portera służy do analizy konkurencyjności branży i określenia sił, które wpływają na jej atrakcyjność. Umożliwia identyfikację czynników, takich jak konkurencja, dostawcy, potencjalni nowi uczestnicy rynku, negocjacje z klientami oraz substytuty. Dzięki temu modelowi można lepiej zrozumieć otoczenie biznesowe i podjąć odpowiednie działania strategiczne.
Link do strony Bike Action: https://www.bikeaction.pl/
